Für Führungskräfte in klein- und mittelständischen Unternehmen
Klare Wettbewerbsvorteile für Ihre Fertigung mit Lean Management.
Ich biete Ihnen die passgenauen Lösungen für Ihr Unternehmen,
um die Fertigungskosten drastisch zu senken und Ihre
Wettbewerbsfähigkeit langfristig abzusichern.
- Reduzieren Sie die Stillstandszeiten in Ihrer Fertigung.
- Machen Sie aus jeder Prozessstörung einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
- Binden Sie alle Kollegen und Mitarbeitenden aktiv in die tägliche Problemlösung ein.
Für Führungskräfte in klein- und mittelständischen Unternehmen
Klare Wettbewerbsvorteile für Ihre Fertigung mit Lean Management.
Ich biete Ihnen die passgenauen Lösungen für Ihr Unternehmen,
um die Fertigungskosten drastisch zu senken und Ihre
Wettbewerbsfähigkeit langfristig abzusichern.
- Reduzieren Sie die Stillstandszeiten in Ihrer Fertigung
- Machen Sie aus jeder Prozessstörung einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess
- Binden Sie alle Kollegen und Mitarbeitenden aktiv in die tägliche Problemlösung ein
Ist Ihr Unternehmen auf einen schärfer werdenden Kosten-Wettbewerb optimal vorbereitet?
Mit meinem LEAN TRANSFORMATION-Programm gelingt es Ihnen, Lean Management auch in Ihrem Unternehmen erfolgreich einzuführen. Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter werden befähigt, alle Wertschöpfungsprozesse eigenständig zu optimieren und dadurch Kosten zu senken – konsequent, nachhaltig und effizient.
Eine passgenaue Roadmap holt Sie da ab, wo Sie gerade stehen und stellt sicher, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Mit den richtigen LEAN Methoden in der richtigen Reihenfolge.
Erprobte Problemlöseprozesse auf dem Shopfloor erhöhen die Problemlösekapazität Ihrer Teams und entlasten die Führungskräfte.
Ihre Mitarbeiter werden zum Treiber einer lernenden Organisation. Damit reagieren Sie künftig flexibel auf veränderte Anforderungen.
Effiziente Prozesse mit LEAN und Leichtigkeit
Mein LEAN TRANSFORMATION-Programm macht Ihre Fertigungsprozesse effizienter, reduziert dadurch Ihre Fertigungskosten, leitet einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess ein und verschafft Ihnen damit einen Wettbewerbsvorteil.
Richtige Strategie
Die richtigen LEAN-Methoden machen Verschwendung sichtbar. Der Fokus auf Wertschöpfung senkt Ihre Fertigungskosten nachhaltig.
Die Umsetzung
Effiziente Lösungsprozesse lösen Ihre Probleme nachhaltig und leiten einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess ein und stellen die Umsetzung sicher.
Das Mindset
Als LEAN Mentor begleite ich ihre Mitarbeiter und Führungskräfte im Veränderungsprozess und unterstütze Sie LEAN im Tagesablauf zu integrieren.
Mache Sie Ihre Fertigung zu einem echten Wettbewerbsvorteil!
Sind Sie es leid, in Ihrem Unternehmen ständig einzelne Programme zur Kostenreduzierung als „Strohfeuer“
zu starten, ohne damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit wirklich abzusichern?
Ich habe in den letzten 30 Jahren eine Vielzahl von Prozessoptimierungen in der Großserienfertigung erfolgreich umgesetzt und damit nachhaltige Kostensenkungen erreicht.
Mein LEAN TRANSFORMATION-Programm ist die passgenaue Lösung für Ihr Unternehmen und hilft Ihnen, die Fertigungskosten drastisch zu senken und Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig abzusichern.
Sind Ihre Fertigungsprozesse stabil und alle Möglichkeiten zur Kostenreduzierung ausgeschöpft?
Machen Sie gleich den kostenfreien Selbsttest und finden Sie heraus, ob Ihre Fertigung bereits heute ein echter Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen ist!
Sind Ihre Fertigungsprozesse stabil und alle Möglichkeiten zur Kostenreduzierung ausgeschöpft?
Machen Sie gleich den kostenfreien Selbsttest und finden Sie heraus, ob Ihre Fertigung bereits heute ein echter Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen ist!
Probleme auf den Shopfloor effektiv & effizient lösen.
In meiner Masterclass, lernen Sie, mit weniger Verschwendung von Zeit, Geld und Ressourcen die richtigen Probleme schneller und effizienter als Ihr Wettbewerb zu lösen. Dieses Konzept wurde unzählige Male in der Praxis erprobt und ständig weiterentwickelt.
Wer ist Andreas Kropf?
Mein Name ist Andreas Kropf und ich bin Experte für effiziente Produktionsprozesse und helfe Führungskräften in Klein- und Mittelständischen Unternehmen ihre Fertigungskosten drastisch zu senken, einen klaren Wettbewerbsvorteil zu erzielen und somit langfristig erfolgreich zu sein.
Seit über 30 Jahren optimiere ich direkte und indirekte Prozesse in der Großserienfertigung. In dieser Zeit habe ich Lean Management-Methoden in der hierbei weltweit führenden Automobilindustrie eingeführt, ganzheitliche Produktionssysteme weiterentwickelt und als verantwortliche Führungskraft in der Automobilfertigung umgesetzt.
Ich bin Maschinenbauingenieur und habe die Produktion von der Pike auf gelernt. Als KVP-Moderator habe ich systematisch Umlaufbestände in Fertigungsprozessen reduziert, als Logistikplaner Just In Time-Projekte konzipiert, als Fertigungsleiter bestehende Fabriken optimiert und neue Fertigungsverfahren eingeführt und als Werkleiter den Aufbau und Anlauf einer neuen Automobilfabrik in Asien realisiert.
Meine Big 5 for Life:
G.R.E.A.T
Gesundheit an Körper, Geist und Seele
Reisen und die Schönheit dieser Welt mit allen Sinnen erfahren
Erfüllung in der Beziehung mit meiner Partnerin und zu meinen Kindern
Abenteuer im HIER und JETZT erleben und Lebendigkeit spüren
Transformation von Unternehmen durch LEAN MANAGEMENT
So gehen wir vor
01. Kostenloses Strategiegespräch
In einem 30-minütigen kostenlosen Strategiegespräch stellen wir fest, wo Sie heute stehen und welchen Mehrwert ich für Sie generieren kann.
02. Konzept & Rahmenbedingungen
Vor Ort mache ich mir ein klares Bild von der aktuellen Situation und entwickle mit Ihnen gemeinsam ein Konzept und die Rahmenbedingungen für unsere Zusammenarbeit. Dieser Besuch ist für Sie kostenfrei.
03. Persönliche Begleitung
Ich begleite Sie persönlich als LEAN Experte, Business Coach oder Mentor entweder vor Ort oder Online im direkten 1:1 oder im Team und stelle so den Fortschritt bis zur Zielerreichung sicher. Sie bestimmten das Tempo.
Wollen Sie jetzt endlich bei Ihren Fertigungskosten den Durchbruch schaffen und Ihre Fertigung zu einem echten Wettbewerbsvorteil machen?
Wollen sie endlich Klarheit darüber:
Wo Sie und Ihr Unternehmen heute in Sachen Prozessoptimierung stehen.
Wo Sie und Ihr Unternehmen heute beim Senken Ihrer Fertigungskosten stehen.
Wie Sie mit Ihrer Führungsmannschaft endlich einen erfolgreichen Transformationsprozess einleiten, mit dem Sie sicher Ihre Kostenziele erreichen.
Wie Sie in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess Ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen – nachhaltig und mit mehr Leichtigkeit.
Wie sie einen effizienten Best Practice Austausch sicherstellen – ohne bürokratischen Mehraufwand.