Sie sind Führungskraft in einem Klein- und Mittelständischen Unternehmen und Sie wissen, dass Ihre Fertigungskosten zu hoch sind und Sie damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit gefährden?

Sie müssen Ihre Fertigungskosten drastisch senken und wissen nicht, wie Sie diesen Transformationsprozess erfolgreich gestalten können?

Lean Management hilft! Mit dem bestmöglichen Umsetzungsprozess verschaffen sie sich einen klaren Wettbewerbsvorteil für ihre Fertigung.

Ist Ihr Unternehmen auf einen schärfer werdenden Kosten-Wettbewerb optimal vorbereitet?

Sind Ihre Fertigungsprozesse stabil und alle Möglichkeiten zur Kostenreduzierung ausgeschöpft?

Machen Sie gleich den kostenfreien Selbsttest und finden Sie heraus, ob Ihre Fertigung bereits heute ein echter Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen ist!

Sind Sie es leid, in Ihrem Unternehmen ständig einzelne Programme zur Kostenreduzierung als „Strohfeuer“ zu starten, ohne damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit wirklich abzusichern?

Ich habe in den letzten 30 Jahren eine Vielzahl von Prozessoptimierungen in der Großserienfertigung erfolgreich umgesetzt und damit nachhaltige Kostensenkungen erreicht.

Mein LEAN TRANSFORMATION-Programm ist die passgenaue Lösung für Ihr Unternehmen und hilft Ihnen, die Fertigungskosten drastisch zu senken und Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig abzusichern.

Mit meinem LEAN TRANSFORMATION-Programm gelingt es Ihnen, Lean Management auch in Ihrem Unternehmen erfolgreich einzuführen. Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter werden befähigt, alle Wertschöpfungsprozesse eigenständig zu optimieren und dadurch Kosten zu senken – konsequent, nachhaltig und effizient.

Mein LEAN TRANSFORMATION-Programm macht Ihre Fertigungsprozesse effizienter, reduziert dadurch Ihre Fertigungskosten, leitet einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess ein und verschafft Ihnen damit einen Wettbewerbsvorteil.

Wer ist Andreas Kropf?

Andreas Kropf ist Experte für effiziente Produktionsprozesse und hilft Führungskräften in Klein- und Mittelständischen Unternehmen ihre Fertigungskosten drastisch zu senken, einen klaren Wettbewerbsvorteil zu erzielen und somit langfristig erfolgreich zu sein.

Seit über 30 Jahren optimiert er direkte und indirekte Prozesse in der Großserienfertigung. In dieser Zeit hat er Lean Management-Methoden in der hierbei weltweit führenden Automobilindustrie eingeführt, ganzheitliche Produktionssysteme weiterentwickelt und als verantwortliche Führungskraft in der Automobilfertigung umgesetzt.

Andreas Kropf ist Maschinenbauingenieur und hat die Produktion von der Pike auf gelernt. Als KVP-Moderator hat er systematisch Umlaufbestände in Fertigungsprozessen reduziert, als Logistikplaner Just In Time-Projekte konzipiert, als Fertigungsleiter bestehende Fabriken optimiert und neue Fertigungsverfahren eingeführt und als Werkleiter den Aufbau und Anlauf einer neuen Automobilfabrik in Asien realisiert.

Dabei hat er als einer der Ersten gelernt, dass Fertigungskosten immer dann drastisch sinken, wenn einerseits mit Lean Management-Methoden die “7 Arten der Verschwendung” entlang der gesamten Wertschöpfungskette identifiziert und eliminiert werden und andererseits aus den einzelnen Prozessoptimierungen in der Fertigung ein erfolgreicher kontinuierlicher Verbesserungsprozess für das gesamte Unternehmen wird, den Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv gestalten und vorantreiben.

Andreas Kropf hat einen Weg gefunden, der es auch Ihnen und Ihren Führungskräften ermöglicht, alle erforderlichen Lean-Aktivitäten, Audits und Reviews in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren und so mit Leichtigkeit Ihre Kostenziele zu erreichen..

In seinem Programm LEAN TRANSFORMATION hat er über 30 Jahre Produktionserfahrung zusammengeführt, damit auch Sie Ihre Fertigungskosten drastisch senken können und damit auch in Ihrem Unternehmen die Fertigung zu einem echten Wettbewerbsvorteil wird.

Mit seinem Programm möchte Andreas Kropf einen persönlichen Beitrag dazu leisten, die Wettbewerbsfähigkeit von Klein- und Mittelständischen Unternehmen hier in Europa weiter zu verbessern und unseren Wirtschaftsstandort zu stärken.

Ihr kostenfreier Beratungstermin

Wollen Sie jetzt endlich bei Ihren Fertigungskosten den Durchbruch schaffen und Ihre Fertigung zu einem echten Wettbewerbsvorteil machen?

Wollen sie endlich Klarheit darüber:

Wo Sie und Ihr Unternehmen heute in Sachen Prozessoptimierung stehen.
Wo Sie und Ihr Unternehmen heute beim Senken Ihrer Fertigungskosten stehen.
Wie Sie mit Ihrer Führungsmannschaft endlich einen erfolgreichen Transformationsprozess einleiten, mit dem Sie sicher Ihre Kostenziele erreichen.
Wie Sie in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess Ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen – nachhaltig und mit mehr Leichtigkeit.

Effiziente Prozesse mit LEAN und Leichtigkeit!

Der beste Weg, mit Lean Management Ihre Fertigungskosten zu senken.

Ein Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften zu Lean Management-Themen.

Eine Vielzahl von Best-Practice-Beispielen schlanker Prozesse anderer Champions.